• Meeting bei der Firma Ketterer Antriebe
  • Optimierung in der Produktion
  • Gespräch in der Produktion
  • Beratungsgespräch Face-to-Face

Customized Lean Solutions – Optimize to the top!

concept

Wofür Customized Lean Solutions steht

Customized

Customized

steht für eine kundenspezifische, individuelle Vorgehensweise, die maßgeschneidert für Ihr Unternehmen entwickelt wird.

Lean

Lean

steht für die gemeinsame Gestaltung verschwendungsarmer, störungsfreier Prozesse und Produktionsabläufe nach dem Vorbild des Toyota-Produktion-Systems.

Solutions

Solutions

steht für die nachhaltige und ganzheitliche Umsetzung der für Ihr Unternehmen besten Lösung bis zur Wirksamkeit.

capabilities

Was Customized Lean Solutions für Sie sein kann

Coach

Coach

bei der Gestaltung von verschwendungsarmen Prozessen

Begleiter

Begleiter

auf dem Weg zum flexiblen, marktfähigen Unternehmen

Trainer

Trainer

bei der Entwicklung der Führungskräfte


Berater

Berater

bei der Anwendung der Lean Methoden und Werkzeuge

Unterstützer

Unterstützer

bei der Umsetzung der Lean Transformation

Analyst

Analyst

bei der Entwicklung einer Lean-Strategie


Moderator

Moderator

bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie

Wertegeber

Wertegeber

bei der Implementierung einer Lean-Kultur

contact

Wie Sie Customized Lean Solutions erreichen

Kontaktdaten

Name : Dipl.-Ing. (FH) Mirko Weiss
Telefon : +49 7641 9597539
Mobil : +49 177 9631299
Mail :

Customized Lean Solutions
Adresse : Adolph-Kolping-Straße 5, 79312 Emmendingen
Web : www.customized-lean.de

about

Wer hinter Customized Lean Solutions steht

Mirko Weiss – Lean Consultant

Mirko Weiss – Lean Consultant

Ich stelle Ihnen mein Know-how und meine Erfahrung im Bereich Lean Management zur Verfügung. Mein Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam das Lean Management-Konzept und dessen Tools begreifbar zur machen, praktisch umzusetzen und zu optimieren.

Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann. Francis Picabia

Berufliche Stationen

seit 08/2015 // Selbstständiger Unternehmensberater
Customized Lean Solutions

  • Prozesskostenoptimierung nach dem Toyota Production System (TPS)
  • Entwicklung von Lean Strategien für mittelständische Unternehmen
  • Entwicklung von Unternehmens- und Produktstrategien
  • Produktkostenoptimierung mit der Wertanalyse / Wertgestaltung
  • Umsetzungsberatung / Begleitung bei der Lean Transformation
  • Führungskräftetraining / Personal Coaching

seit 09/2015 // Gastdozent
Hochschule Karlsruhe – Technik und Wirtschaft

  • Vorlesung: Logistik und Handhabungstechnik
  • Bereich: Maschinenbau und Mechatronik
  • Vermittlung / Betreuung von Bachelor und Master Thesen

04/2012 – 04/2015 // Leiter der Technologieabteilung (Mitglied der Geschäftsleitung)
Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e.V. (wvib)

  • Leitung eines Beraterteams (4 Berater, 3 Assistentinnen)
  • Entwicklung und Umsetzung der wvib-Abteilungsstrategie
  • Dozent an der wvib-Akademie
  • Beratung / Betreuung von Mitgliedsunternehmen

10/2010 – 03/2012 // KVP Trainer
Behr-Hella Thermocontrol

  • der Werke in Deutschland und den USA
  • Leitung eines dreiköpfigen Analyse-Teams
  • Strategische Planung und Umsetzung der Lean-Transformation
  • Planung, Umsetzung und Moderation von Projekt-Workshops
  • Führungskräfte-Schulungen in Deutschland und den USA

12/2009 – 10/2010 // Projektleiter Lean Transformation
Behr-Hella Thermocontrol

  • Inhouse-Schulungen von BHTC Mitarbeitern in Deutschland
  • Synchronisation von automotiven Produktionsprozessen
  • Verschlankung von administrativen Prozessen

01/2009 – 12/2009 // Ausbildung zum Lean Manager
Behr-Hella Thermocontrol

  • Teilnahme an einer Lean Study Tour, Japan
  • Analyse von automotiven Produktionsprozessen
  • Gestaltung und Austaktung von U-Zellen
  • Planung und Durchführung von Lean Workshops

11/2008 – 01/2009 // Trainer Wertanalyse / Value Management / Professional Value Management
Behr-Hella Thermocontrol

  • Planung und Durchführung von Wertgestaltungs-Projekten in der Vorentwicklung (Design to Cost & Target Costing)

07/2006 – 05/2008 // Wertanalytiker in der Vorentwicklung
Behr-Hella Thermocontrol

  • Analyse und Moderation von Wertanalyse-Projekten
  • Produktkosten-Optimierung bestehender Produkte

12/2003 – 06/2006 // Projektleiter in der Akquisition
Behr-Hella Thermocontrol

  • Technischer Leiter diverser Akquisitionsprojekte
  • Verantwortlich für den Lasten- Pflichtenheftabgleich
  • Verantwortlich für die Erstellung des technischen Konzepts
  • Präsentation des technischen Konzepts bei internationalen OEM

10/2001 – 11/2003 // Entwickler in der Serienentwicklung
Behr-Hella Thermocontrol

  • Entwicklung des Klimabediengerätes Porsche Cayenne
  • Entwicklung des Klimabediengerätes VW Golf V

07/2001 – 10/2001 // Diplomand in der Serienentwicklung
Behr-Hella Thermocontrol

  • Thema: Optimierung eines Gebläseschalters für Nutzfahrzeuge in Haptik, Optik und Design

08/1996 – 10/2001 // Student der Mikro- und Feinwerktechnik
Fachhochschule Wilhelmshaven

  • Vertiefungsrichtung: Konstruktion / Entwicklung in der Mikro- und Feinwerkkonstruktion

Berufsausbildungen

  • 2017 Ausbildung zum Mediator nach Bundesverband Mediation e.V. // Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie, Freiburg e.V.
  • 2014 wvib-Führungskolleg // Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e.V.
  • 2010 Ausbildung zum Lean Manager // Akademie der Staufen.AG, Köngen
  • 2009 Ausbildung zum Trainer Value Management (TVM) // VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.
  • 2008 Ausbildung zum Professional Value Management (PVM) // VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.
  • 2007 Ausbildung zum Wertanalytiker nach VDI // VDI Verein Deutscher Ingenieure
  • 2001 Dipl.-Ing. (FH) der Mikro- und Feinwerktechnik // Fachhochschule Wilhelmshaven

Kathleen Großmann – Lean Consultant

Kathleen Großmann – Lean Consultant

Verpflichtet, enthusiastisch, kreativ: Veränderungen (beg-)leiten.
Meine Erfahrung und mein Wissen setze ich in kreativer und pragmatischer Weise für Ihren Erfolg ein. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung Ihrer Optimierungsprojekte

Erfolg ist nicht, ein bestimmtes Merkmal zu liefern. Erfolg ist, zu lernen die Probleme des Kunden zu lösen. Mark Cook

Berufliche Stationen

seit 12/2017 // Selbstständige Unternehmensberaterin
Customized Lean Solutions

  • Entwicklung von Lean Strategien für mittelständische Unternehmen
  • Produktkostenoptimierung mit der Wertanalyse / Wertgestaltung
  • Umsetzungsberatung / Begleitung bei der Lean Transformation
  • Führungskräfte- und Mitarbeitertraining / Personal Coaching

05/2015 – 11/2017 // Manager Quality and Process Improvement
General Electric (Schweiz) GmbH, Baden – Power Services

  • Durchführung und Beratung von Problemlösungsprojekten
  • Entwicklung und Umsetzung eines Quality Culture Trainings
  • Leitung Erfahrungs- und Wissensaustausch
  • Coaching und Unterstützung der Qualitätsteams in Europa und den USA

08/2012 – 05/2013 // Ausbildung zum Lean Manager
ALSTOM (Schweiz) Ltd., Birr – Energy Solutions and Transport

  • Teilnahme an einer Lean Study Tour, USA
  • Analyse und Optimierung von Turbinen-Reparaturprozessen
  • Planung und Durchführung von Lean Workshops

03/2012 – 04/2015 // Manager Business Improvement and Lean Manufacturing
ALSTOM (Schweiz) Ltd., Birr – Energy Solutions and Transport

  • der Standorte in der Schweiz, den USA, Dubai, Kroatien und Vietnam
  • Strategische Planung und Umsetzung der Lean-Transformation
  • Ausführung und Unterstützung von Verbesserungsprojekten
  • Erstellung und Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte weltweit
  • Verschlankung von administrativen Prozessen

09/2009 – 10/2010 // Process Development Engineer
ALSTOM (Schweiz) Ltd., Birr – Energy Solutions and Transport

  • Optimierung von Prozessen hinsichtlich Qualität und Durchlaufzeiten
  • Einführung und Qualifikation von neuen Bauteilen

10/2007 – 08/2009 // Fertigungsplanerin
MTU Aero Engines GmbH, München – Triebwerksherstellung

  • Verantwortung für Fertigungsprozesse und Komponenten in der Neuteilefertigung
  • Planung der Umsetzung eines One Piece Flows in der Serienfertigung
  • Umsetzung Arbeitszeitwirtschaft und Bauteilkostenmangement

06/2007 – 08/2007 // Diplomandin in der Prozessentwicklung
MTU Aero Engines GmbH, München – Triebwerksherstellung

  • Thema: Erarbeitung eines Maschinenkonzeptes für das Entwachsen und Reinigen von Hochdruckturbinenschaufeln nach dem Laserbohren

09/2004 – 09/2007 // Studentin Maschinenbau
Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart Wilhelmshaven

  • Vertiefungsrichtung: Konstruktion
  • Praxissemester: Continuous Improvement Team (KVP) – Einführung Kanban und „Verbesserung in Team“ – in der Neuteilefertigung, Betriebsmittelkonstruktion in der Neuteilefertigung, Maintenance Engineering – Cost and Planning Optimisation for Engine Overhaul – in der Instandsetzung

Berufsausbildungen

  • 2018 Ausbildung zum NLP Practicitoner nach DVNLP // proComet, Ettenheim
  • 2014 Ausbildung in FMEA // ALSTOM University, Baden, Schweiz
  • 2013 Managerals Coach// ALSTOM University, Bexbach
  • 2013 Ausbildung in Change Management// ALSTOM University, Karlovac, Kroatien
  • 2013 Ausbildung zum Lean Manager // ALSTOM University mit Staufen.AG, Richmond VA, USA
  • 2013 Senior Business Improvement Leader (Black Belt +) // ALSTOM University, Schluchsee
  • 2012 Ausbildung zum Six Sigma Green Belt // ALSTOM University, Mannheim und Birr, Schweiz
  • 2007 Process Engineering mit Lean Six Sigma // BWI Management Weiterbildung, Zürich, Schweiz
  • 2007 Dipl.-Ing. (BA) Maschinenbau // Duale Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart

Network

Wer Customized Lean Solutions unterstützt

Marco Dägele

Marco Dägele

Finanzberater

www.finanzberatung-emmendingen.de
Dirk Heinzemann

Dirk Heinzemann

Rechtsanwalt

www.anwalt-heinzemann.de
Antje Jäger

Antje Jäger

Print- und Webdesign

www.concept-check.de

Marita Karle

Marita Karle

Personalmanagerin

www.intenso-pm.de
Veronika Plank

Veronika Plank

NLP Coaching und Training

www.inntal-institut.de
Inge Wacker

Inge Wacker

Ruf und Schlenker

www.ruf-schlenker.de

Klaus Wehrle

Klaus Wehrle

Carre Planungsgesellschaft

www.architektur3.de

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