Wir entwickeln und stärken die Zukunftsfähigkeit von mittelständischen Unternehmen. Der Mensch als aktiv mitgestaltendes Element steht dabei im Mittelpunkt unserer Arbeit. Ziel unserer Aktivitäten ist es, ein flexibles und effizientes Unternehmen zu gestalten, dass resilient und nachhaltig am Markt agieren kann.
"Wir gestalten Wertschöpfung"!
Wir holen die Vision ins hier und jetzt durch die aktive Umsetzung der speziell für Sie entwickelten Lean-Strategie. Mit den Analysewerkzeugen und Verbesserungsmetoden der Lean-Welt optimieren wir im Einklang mit der Kultur Ihres Unternehmens Prozesse und Produktionsabläufe, bis zur Wirksamkeit!
"In der Analyse liegt die Erkenntnis, in der Umsetzung der Erfolg!"
Danke für die hervorragende und persönliche Zusammenarbeit in vielen Lean Projekten. Wir haben es mit Ihrer Hilfe geschafft, eine neue Art des Denkens bei uns zu implementieren. Darüber hinaus haben Sie uns unterstützt im Aufbau von tollen neuen Mitarbeitern, die die Lean Philosophie nun im Unternehmen weiter voran treiben. Ihre Worte „Charmant und penetrant“ im besten Sinne umgesetzt. Danke!
Bettina Schneider
Inhabering & Geschäftsführerin
J. Schneider Elektrotechnik, Offenburg
Auch auf diesem Weg möchten wir uns nochmals ganz herzliche für die sehr gute und angenehme Zusammenarbeit in den letzten zweieinhalb Jahren bei dir bedanken. Durch deine Kompetenz im Bereich des Lean-Management ist es uns gelungen, unsere Abläufe deutlich zu
verschlanken und unsere Produktion so zu strukturieren, dass hierbei messbare Verbesserungen unseres Unternehmensergebnisses entstanden sind.
Michael Vetter
Betriebsleiter & Prokurist
VollherbstDruck GmbH, Endingen
Mirko Weiss ist in meinem Unternehmen schon seit einigen Jahren im Bereich Kaizen/schlanke Fertigung und Unternehmensentwicklung tätig. Er bringt immer wieder großartige Impulse ein und hat die notwendige praktische Erfahrung, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Er macht nicht einfach Beratung sondern coacht mein Team zu Selbst-Wirksamkeit. Was mir besonders gut gefällt, ist sein breites Wissen. Wir hatten noch keine Problemstellung, in der Mirko keinen Ansatz oder ein passendes Werkzeug parat hatte. Und ... es macht einfach Spaß mit Mirko zusammenzuarbeiten!
Matthias Derse
Geschäftsführer
Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG, Furtwangen
Mirko Weiss hat uns bei zahlreichen Projekten kompetent unterstützt. Gemeinsam haben wir LEAN Aktivitäten in der Fertigung geplant und messbar erfolgreich umgesetzt. In der Intralogistik hat uns Mirko Weiss wirkungsvoll geholfen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und anlässlich des bevorstehenden Umzugs des Unternehmens die Logistikprozesse zu optimieren.
Bert Sutter
Geschäftsführer & Inhaber
Sutter Medizintechnik GmbH, Freiburg
Aus meiner eigenen Erfahrung kann ich Mirko in Bezug auf praxisbezogene Umsetzung von Lean uneingeschränkt empfehlen. Ich kenne Mirko seit über 10 Jahren und unser Weg schneidet sich ständig. Seine offene Art mit Menschen umzugehen sorgt in den Projekten für eine hohe Akzeptanz und für die maximale Bereitschaft von allen Teammitgliedern in Optimierungsprojekten.
Dietmar Buchholz
Geschäftsführender Gesellschafter
gravion GmbH & Co. KG, Rheinfelden (Baden)
Mirko Weiss ist ein "Herzblut-Berater": er hört gut zu, versetzt sich in die Lage des anderen, ist höchst empathisch. Aufmerksam, einfühlsam - und extrem umsetzungsorientiert gibt er praktische und anwendbare Unterstützung, wenn es darum geht klare Strukturen in Prozessen und Kommunikation herzustellen, um langfristig Profitabilität und Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen und zu stabilisieren. Wertebasiert auf Augenhöhe beraten werden? Da ist man bei Mirko Weiss genau richtig!
Corina Milek
Gesellschafterin
PfO Beratungsgesellschaft mbH, Lich
Ich habe Mirko als offenen und kompetenten Menschen kennengelernt und fühlte mich immer abgeholt.
Egal welche Situation entstanden ist, Mirko war ruhig und sachlich und wirkte immer als habe er alles vollkommen im Griff.
Das hat wirkliche Vertrauen gegeben!
Raphael Kiemann
Geschäftsführer
MoveZone, Baden-Baden
Produzierende Gewerbe – insbesondere Mittelständler – bringt die Auftragsabwicklung in Bezug auf Material- und Informationsflusssteuerung immer wieder an ihre Grenzen. Ich unterstütze die Lean-Transformation mittelständischer Unternehmen mit passendem Consulting, d.h. individuellem Coaching, Führungskräftetraining, Mitarbeiterschulung und Beratung. Mit kundenspezifisch entwickelten Strategien und einer Umsetzungsbegleitung bis zur Wirksamkeit führe ich Sie und Ihr Unternehmen zum Erfolg.