Customized Lean Solutions – Unternehmensberatung

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Wie Customized Lean Solutions Ihnen helfen kann

Herausforderungen

Globale Beschaffungs- und Absatzmärkte verändern sich immer schneller. Volatile Bedarfe, Variantenexplosionen und ständig steigender Preisdruck machen den Unternehmen das Leben schwer. Gepaart mit den unternehmensinternen Problemen wie geringe Ressourceneffizienz, hohe Störanfälligkeit der Prozesse und anhaltende Veränderungsträgheit bringt gerade mittelständische Unternehmen dies oft an die Grenzen der Wirtschaftlichkeit.

Geringe Ressourceneffizienz

Geringe Ressourceneffizienz

Mensch und Maschine werden in punkto
Effektivität (das Richtige machen) und Effizienz (es richtig zu machen) weder optimal geplant noch konsequent eingesetzt und verhindern so eine operative Exzellenz.
Störanfälligkeit der Prozesse

Störanfälligkeit der Prozesse

Intermediäre Störungen behindern einen kontinuierlichen Material- und Informationsfluss und verhindern so eine effiziente Wertschöpfungskette.
Durchlaufzeiten steigen, die operative Hektik nimmt zu, die Lieferperformence nimmt ab.
Veränderungsträgheit

Veränderungsträgheit

Das operative Tagesgeschäft „frisst“ oft strategische Ressourcen.
Häufig fehlen Strategien und damit klare Orientierung und Priorisierung.
Fehlt starke Führung und Orientierung führt das zu mangelhafter Umsetzungskraft und damit zu Veränderungsträgheit.

Das Konzept

Der Name ist mehr als ein Konzept, er ist gelebte Philosophie.
Customized

Customized

basierend auf ausgereiften Analysen werden kundenspezifische, individuelle und maßgeschneiderte Lean-Transformationskonzepte erstellt.
Lean

Lean

mit Hilfe von Lean-Werkzeugen und Methoden werden verschwendungsarme, störungsfreie Prozesse und Produktionsabläufe nach dem Vorbild des Toyota-Produktion-Systems entwickelt
Solutions

Solutions

Nachhaltige und ganzheitliche Umsetzung der für Ihr Unternehmen besten Lösung bis zur Wirksamkeit

Vorgehensmodell

In der Analyse liegt die Erkenntnis in der Umsetzung der Erfolg.

Jedoch allein die Erkenntnis wo Potentiale sind, bewirkt keine Markt- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Erst wenn Konzepte erfolgreich und nachhaltig umgesetzt sind entsteht Erfolg. Hierbei folgen wir dem bewährten dreiphasigen Vorgehensmodell. Struktur schaffen | Fluss erzeugen | Kultur leben

Die Struktur wird unter dem Motto "Control your territory" betrachtet d.h. die Kontrolle über den Verantwortungsbereich und seine  Produktionsmittel zu erhalten. Dabei gilt es sowohl Produktionsbereitschaft herzustellen, als auch Ressourcenverfügbarkeit sicherzustellen. Dies gelingt nur, indem man "sprechende Strukturen" schafft, die es ermöglichen, mit minimalem Aufwand Kontrolle über die Themengebiete Mensch | Material | Maschine zu erlangen. 

Wie das geht stelle ich Ihnen gerne unverbindlich in Ihrer Produktion vor.

"Control your flow" ist das Konzept zur Erlangung eines störungsfreien Material- und Informationsflusses und der damit verbundenen kontinuierlichen Steigerung der Lieferperformence. Wertschöpfungseffizienz in Verbindung mit störungsfreien intermediären Versorgungsprozessen bestimmen die Durchlaufzeit und damit die Reaktionszeit auf den Kundenauftrag.

Gerne zeige ich Ihnen, wie Sie mit Shopfloor Management und Wertstromdesign den Kunden-Wunschtermin erreichen.

"Create Culture" ist der Verbesserungsauftrag, der mit seinen unsichtbaren Management-, Coaching-Routinen zu einer Verbesserungs- und Führungs-KATA wird, die eine allumfassende Kaizen-Kultur möglich macht. Im Gegensatz zur westlich orientierten Event Vorgehensweise mit ihren Workshops & Projekten, wird eine Kaizen-Philosophie angestrebt, die an jeder Position, in jedem Prozess, zu jeder Zeit als kontinuierliche Verbesserungskultur im gesamten Unternehmen gelebt wird.

Gerne entwickle ich mit Ihnen Ihre individuelle Strategie für eine wertebasierte Führungskultur.

Vorgehensweise Customized Lean Solutions
Analyst

Analyst

Wissen | Wertschöpfung | Wirtschaftlichkeit

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Strategieentwickler

Strategieentwickler

Effektivität | Effizienz | Excellence

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Partner

Partner

Schulterschluss | Stärke | Schaffenskraft

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Mediator

Mediator

Dissens | Diskussion | Durchbruch

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Optimierer

Optimierer

Ordnung | Organisation | Orientierung

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Visionär

Visionär

Ursprung | Umsetzung | Unternehmen

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Coach

Coach

Persönlich | Perspektive | Potential

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Begleiter

Begleiter

Bewusstsein | Befähigung | Benchmark

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Trainer

Trainer

Training | Transfer | Transformation

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Motivator

Motivator

Liebe | Leidenschaft | Leistung

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Unterstützer

Unterstützer

Head | Heart | Hands

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Berater

Berater

Information | Innovation | Integration

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Problemlösung

Die Lean-Transformation mittelständischer Unternehmen wird im Allgemeinen mit passendem Consulting,
d.h. individuellem Coaching, Führungskräftetraining, Mitarbeiterschulung und Beratung unterstützt.
Kundenspezifisch entwickelte Strategien gepaart mit einer Umsetzungsbegleitung
bis zur Wirksamkeit führen hierbei zum Erfolg.

Control your territory

Control your territory

Produktionsbereitschaft herstellen
Control your flow

Control your flow

Material und Information in Fluss bringen
Create culture

Create culture

Wertebasierte Führungskultur

Umsetzungbeispiele – Fokus Mittelstand